"A transformação da liderança no feminino"

"A liderança raramente nasce pronta. Muitas vezes,constrói-se ao longo do percurso profissional,através da experiência,do empenho,da dedicação e da paixão pelo que se faz.

Ser líder não é apenas uma posição de direção. É alguém que orienta e que,em simultâneo,faz parte da equipa,cria confiança e garante que o “seu” projeto continua o seu percurso mesmo quando não está presente. Assume responsabilidades,apoia quem arrisca e reconhece os sucessos e os erros,tanto os seus como os dos outros.

Para além disso,um líder funciona como a “cola” que mantém a equipa unida,reforçando ligações,promovendo colaboração e criando um ambiente no qual cada pessoa se sente parte do todo. A forma profissional,de ser e de estar do líder,não define por si só a sua liderança. Esta foi influenciada pela pessoa que assume também esse papel,sendo ela filha,irmã,mãe ou tia,com hobbies e paixões pessoais que contribuíram para uma liderança mais humana e equilibrada.

Apesar dos avanços na sociedade moderna,existem vários obstáculos que dificultam o acesso das mulheres a posições de liderança: estereótipos de género; dupla jornada,com uma distribuição desigual das tarefas domésticas e da educação dos filhos; falta de representação,carecendo-se de exemplos e modelos de referência,tornando-se mais difícil inspirar novas gerações; e o designado “double bind”,em que,se as mulheres líderes são assertivas,podem ser consideradas duras ou agressivas,mas se forem menos assertivas são vistas como fracas.

Ainda que desafiantes,existem oportunidades para as mulheres. Cada vez mais,as organizações valorizam competências como   empatia,comunicação clara,colaboração e inteligência emocional. Estas características,frequentemente associadas à liderança feminina,tornaram-se fundamentais num mundo empresarial complexo e orientado para pessoas. Aliás,nos dias de hoje,o foco atual está menos na divisão entre homens e mulheres e mais na criação de ambientes de trabalho inclusivos e psicologicamente seguros,onde todas as pessoas possam prosperar.

Porém,a verdade é que a liderança feminina não se constrói apenas através do sucesso individual. Hoje,existe um forte movimento que defende que não basta que algumas mulheres cheguem ao topo. É necessário transformar mentalidades e culturas organizacionais para garantir oportunidades mais justas e sustentáveis. A colaboração,o networking e o apoio entre mulheres tornam-se ferramentas essenciais para criar esta mudança.

A liderança no feminino está a transformar a forma como pensamos o trabalho,as equipas e o próprio conceito de liderança. Mais do que uma questão de género,trata-se de construir organizações mais equilibradas,humanas e inovadoras.

Num mundo cada vez mais complexo,as organizações precisam de líderes capazes de combinar estratégia,empatia e visão humana. Promover a liderança feminina não é apenas uma questão de justiça social. É também uma oportunidade para criar empresas mais resilientes,inovadoras e preparadas para o futuro.

Uma por todas e todas por uma!"

*Texto escrito ao abrigo do Acordo Ortográfico da Língua Portuguesa de 1990 em vigor desde 2009.